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从商业模式来看，和华为、小米不同，金立的模式是一种高度垂直一体化的商业模式，包揽从设计到制造再到渠道的所有环节。金立早年将娃哈哈的完全代理模式引入到手机行业：一个地区只发展一个代理商，同时，这个代理商只能销售金立一个品牌的手机，以此将渠道商与金立的利益牢牢捆绑在一起。多年来，这种牢固的厂商一体化模式为金立产品的推广以及市场前后端的联动提供了稳固的基础。在国产手机疯狂增长的功能机年代，市场反应和渠道远比“品牌”更重要，金立的“野蛮生长”也得益于快速联动的体系。

“我们最重要的是把千军万马调动起来积极上战场，充分发挥员工的潜能，推动一种新的井喷。表彰要舍得花钱，别抠门。要使奖励形式多样化，奖牌要高级，让人一辈子得到鼓舞。……发‘明日之星’奖牌，可以搞一个仪式，要强调仪式感。不要评下来，把奖牌悄悄一塞就走了。可以花点钱让他们牢记，他的光荣就是责任。制造系统可以适当拿点钱先做起来，让大家发奖的时候有一种荣誉感。”

“弃核”弃的究竟是什么？刘鸣提醒记者注意，虽然朝鲜目前对弃核没有明确定义，但今年4月召开的朝鲜七届三中全会，倒是释放了些许耐人寻味的信息。此次会议，金正恩宣布，朝鲜将从当月21日开始，不再进行任何核试验和洲际弹道导弹发射，废弃朝鲜北部核试验场。只要朝鲜不受核威胁挑衅，朝鲜绝对不使用核武器，不泄露核武器和核技术。

但相比今年已经成功发射11次的SpaceX，中国的民营火箭们还处在技术和商业探索的初步阶段。目前发射成功的仅是探空火箭，这与运载火箭有着天壤之别。国内民营火箭的比赛已经开哨。一家民营火箭公司的负责人告诉《财经》记者，由于体制内有着种种不便，例如审批繁琐，因此，越来越多的人愿意出来单干。虽然有众多人才从航天系统内走出，但是要想做到能与美国的SpaceX、Blue Origin等技术水平相匹配的民营火箭公司并不容易。

定期报告显示，2015年6月末，贝因美的总股东户数38375户，2018年末，总股东户数为57587户。贝因美业绩下滑的原因很多。激烈的市场竞争、2016年市场假冒奶粉事件、奶粉新政配方注册过渡期行业秩序混乱的负面影响、消费者对国产奶粉的信心问题、销售渠道和消费者习惯变迁等都可能是对业绩的影响因素。

此前美团财报数据显示，美团外卖的交易额增速从上半年的97%降到了第三季度的55%，“增速下降的很厉害”，王磊表示，大量商家的人口和流量红利期已经过去，本地生活服务迎来了新的阶段。在他看来，本地生活服务正在经历着三大变革：一是技术的变化，正如互联网技术催生了搜索、娱乐和电商，移动互联网催生了本地生活服务，众多新技术也推进着商家B类产品的升级，比如POS、SaaS等；二是消费结构的变化，外卖在中国餐饮行业的渗透率仍然不到10%，很多90后、00后会更倾向于外卖的生活方式，外卖对很多餐饮企业来说会是巨大的增量；三是人口结构的变化，很多三四线城市要比想象中繁华得多，餐饮业在这些城市还会有新一轮的增长空间。